朱丹

摘要：近年来，我国的经济市场发展如火如荼，经济增长的速度有了实质性飞跃，与此同时，我国城市化水平也不断提升，在大规模的用地扩张下，建筑需求也取得进一步增长，因此，这就对建筑工程管理工作有了一定的规范化要求。施工的现场管理情况作为工程建筑中的核心部分，必须加以重视。因此，本文从建筑工程施工现场角度出发，对其管理和优化方案展开了一定的研讨。

关键词：建筑工程;施工现场管理;优化措施;

引文：

在建筑工程项目中，施工现场管理是建筑项目开展中的重中之重。现场管理设计作为建筑项目前期必要的准备内容，同时也牵涉到众多后期需要进行检验的工作，一旦出现差错，在后期往往需要花费较多的时间精力以及人力资源进行弥补，所以，作为项目重点的施工现场，必须得到行之有效的管理和优化。施工现场的管理工作需要贯穿施工过程的始终，因此，相关建筑单位可以依据现场的特点及要求，结合自身的人力水平对管理方案进行调整，进一步优化对现场的管理制度，在合理完成建筑工程项目的同时，加强企业自身的经济效益。

一、建筑工程施工现场管理概述

在施工过程中，现场的管理问题涉及多个方面，综合起来一般包括管理机制、材料处理、施工程序、技术水平、安全防护等多个方面。上述多个管理往往都直接和施工工程的最终质量挂钩，关系到最终检验标的质量好坏程度。……