建筑工程项目管理中全过程管理的应用
2021-02-21黄涛
新视线·建筑与电力 2021年8期
黄涛
摘要:随着经济蓬勃发展以及科技进步,我们国家的建筑行业迅速发展起来,取得显著成绩,已然成为我们国家的支柱企业,在一定程度上会对国民经济造成一定影响。在此背景下,建筑工程项目备受关注。施工管理越发重要,为了进一步提高管理工作的质量与效率,促使建筑行业更好的发展,需要对建筑工程项目进行全过程管理。本篇文章就此展开探究,希望可以进一步帮助大家的理解。
关键词:建筑工程;项目管理;全过程管理;应用
前言:管理工作对于建筑工程项目而言,具有重要意义,直接影响施工质量与工程整体质量。基于此,有必要进行全过程管理。据悉,现阶段建筑工程项目在实施管理工作时,存在一个普遍的现象,全过程管理工作不到位。在具体管理过程中,管理工作不合理、不全面对施工质量以及工程效益造成不利影响。为了避免出现上述情况,企业应当意识到全过程管理的作用,加以应用,争取达到预期效果。
一、建筑工程项目全过程管理的含义
在建筑工程项目中,对其进行全过程管理具有重要意义。全过程管理是一个长期的过程,贯穿建筑工程项目始终,从最初的工程项目立项到最后的竣工验收,需要对每一个环节进行管理。企业需要做的就是在保证工程项目质量与安全的基础上,进一步强化管理模式,达到预期目标,然后将工程交付给业主。
二、运用全过程管理的前提
建筑工程项目规模大,施工过程复杂,建设时间长,需要大量的人力与物力,以上就是建筑工程项目的几个突出特点,此外还有很多,這里就不再一一举例说明。……
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