许宏达

摘要：目前，经济发展突飞猛进，人民生活质量变得越来愈好，逐渐对建筑工程需求明显增加。在我国科学技术发展下，促使我国建筑业实现了更好的发展，随着施工技术的不断提升，工程质量也变得越来越好。因此，如果建筑企业不能及时转变管理理念，将来很容易受到各种冲击，不用发展的眼光审视行业，逐渐被竞争激烈的市场所淘汰，因此，建筑业必须掌握目前阶段我国建筑市场实际发展现状，保证其发证能与时俱进。施工现场细节之处更是体现施工企业管理水平和企业文化。本文主要对建筑土建工程施工现场的管理方法进行概述，并提出有效性方法，希望能为相关施工企业提供一定的帮助。

关键词：建筑工程;施工管理;存在的问题;优化策略

引言

1施工现场管理工作

在建筑工程方面，施工现场所开展的管理工作的质量直接影响工程质量。由于这一过程中可能会影响建筑工程本身的成本，以及其后的验收工作，对此，施工企业应重视施工现场管理工作开展的质量。此外，部分建筑工程项目施工过程中，但由于环境特殊性，这就导致施工团队常常更换施工人员，施工人员互相之间，甚至项目主要管理团队之间经常需要磨合期，这会对施工效率造成一定的影响。众所周知，建筑工程规模大，施工时间长，对市共有非常严格的要求，其中土建工程也是其重要的组成部分。施工中需要使用大量人员和机械设备，对此这就有非常严格的施工要求，也需要具备较高的施工环境。……