解后永

摘要：控制工程质量是建筑工程企业的应尽职责，在我国建筑工程领域迎来飞速发展机遇的同时，建筑工程企业正面临着来自同行业的巨大竞争压力。只有不断提升建筑工程质量，切实节约施工成本，采用科学先进的建筑工程管理办法，满足日益严格的工程质量验收要求，实现建筑工程企业的长远发展。本文针对传统建筑工程管理及质量探讨领域的问题进行分析，找出提高建筑工程管理及施工质量的有效措施。

关键词：现场施工管理;建筑工程管理;措施

1建筑工程现场施工管理概述

在建筑工程建设期间，现场施工管理是在满足工程建设质量的基础上，对整个工程现场进行质量控制管理。通过有效的现场管理工作开展，不仅可以避免施工过程中因未执行设计要求和有关标准规范所导致的施工质量缺陷，而且还降低安全事故发生的几率，确保工程的顺利建设。当前，影响建筑工程现场施工管理的主要因素体现在以下几个方面：

1）施工人员：当前很多施工企业的施工人员大多来源于农村，本身的文化水平较低，专业素质能力较差。在施工过程中不能完全的按照施工管理的要求進行施工，不仅严重影响了建筑工程的建设质量，而且埋下了一定安全隐患。甚至部分施工管理人员不重视现场管理工作，对施工现场发生的违规行为睁一只眼闭一只眼，不能采取有效的措施进行制止和整改，也是影响建筑工程施工质量的主因之一。……