王乐天

摘要：我国建筑行业管理模式的不断变化增加了项目管理的难度，同时也存在一些相关问题。如何从根本上解决这些问题，正确管理项目，确保项目质量，将是我们讨论的重点。本文对施工项目质量管理存在的问题和对策进行分析，为施工项目管理者提供帮助。

关键词：建筑工程;工程管理;控制因素;解决措施

1当前建筑工程管理中存在的问题

1.1管理人才短缺，一线人员素质参差不齐

国内建筑工程管理行业起步较晚，还是一个新兴行业，管理人才短缺的问题十分普遍。由于工资、工作环境等因素，经验丰富的管理人才大多进入专业的施工管理公司，很少深入基层。另一方面，建筑工程管理岗位的人才需求也不同于其他类型的管理岗位。只有既懂管理又懂施工的专业人才才能做好建筑工程管理，但這种人才短缺是最严重的问题。其次，一线作业人员素质参差不齐，这也是施工管理面临的困境。在实际建设中，很多工人都是被建筑公司招募到城市工作的农民工。他们完成基础工作可能不是很困难，但他们不知道如何配合项目管理。以成本管理为例，没有一线工人的合作和参与，这部分工作就无法取得实质性进展。此外，近年来因操作疏忽而造成的职业事故层出不穷，这也给建设项目管理带来了巨大阻力。

1.2对施工现场管理的忽视

建设项目的投资额较大，施工周期较长，应注意其现场管理。在实际施工中，一旦在技术环节出现问题，就很容易给工程埋下巨大的安全风险，因此在现场管理中技术监督管理应引起足够的重视。……