陈海

摘 要：本文依托对化工企业安全风险特点的分析强调了安全风险管理及隐患排查管理工作的要点与优化重要性，并结合兰州三叶实业有限公司的工作实践经验，提出了落实双重预防机制、强化安全管理队伍的建设、实施安全风险的分级管控、明确隐患排查要点、重视评价安全隐患、实施隐患治理评价这些化工企业安全风险管理及隐患排查管理工作的优化展开策略，旨在维护化工企业生产的安全程度。

关键词：化工企业;安全风险管理;隐患排查管理

引言：化工企业在实际的生产过程中会面对较多的安全风险及隐患，威胁着化工企业生产的安全稳定性。因此，必须要落实安全风险管理及隐患排查管理工作，并持续推进相应管理工作策略的优化，保证与时俱进，体现出对化工企业平稳生产的更好维护。

一、化工企业安全风险的特点分析

想要实现对化工企业安全风险管理及隐患排查管理工作的优化，就必须要准确掌握化工企业安全风险。一方面，在化工企业的所有生产实践环节中，均蕴含着一定程度的安全风险，具体来说，在人员作业方面可能潜藏着一定风险、在工艺操作方面可能潜藏着一定风险、可能存在设备失效风险、随意变更也可能存在风险等等[1]。因此，在实际化工企业生产管理中，必须要结合不同生产环节所包含的风险内容实施差异性的管理流程与措施。另一方面，无论是固态风险还是静态风险，其均有着动态变化的特征，例如，由于措施的老化或失效，风险的可接受程度会发生变化。……