王黎阳

摘 要：随着经济的发展，我国的电力基础建设的发展也有了一定的进步。现如今我国信息技术的水平越来越高，变电站内部的设备也变得越发先进，逐步实现了信息化发展。然而在对这些新技术进行应用的时候，由于多方面因素，会产生一些问题。而如果值班员自身的应急事故处理能力不强，会使得问题进一步扩大化。因此，企业需要加强相关工作人员能力的培养，将事故发生的概率降至最低。文章主要描述了影响值班人员应急处理能力的具体因素，并对提升值班人员应急事故处理能力提出一些建议。

关键词：变电站;值班员;运行监视;基础知识

引言

近几年来随着我国经济的迅猛发展，用电需求也在不断增加，所以电力保障问题成为当前社会关注的国家民生问题之一。电力的可靠保障在于变电站有条不紊的运行，而变电站的日常运行过程中，总会出现或大或小的问题，这就要求值班人员需要具备解决处理突发应急事故的能力，以保障电力安全，以及国家人民生活的正常进行。

1重要性

凡是从事变电运行的值班员都很清楚自己的工作环境，变电站里的设备有变压器、开关、刀闸、电流互感器、电压互感器、母线、电力导线等一次高压设备，同时还有确保一次设备安全稳定运行的二次保护设备。变电站的主要功能是把从发电厂输送过来的电能一是继续升压向远方传送，二是直接就地降压供当地的工农业生产和居民家庭使用，因此变电站的作用非常巨大，而变电站值班员的工作也极为重要。变电值班员的日常工作包括设备巡视、电气操作、事故处理、运行监视，而本文主要论述的是运行监视工作。运行监视工作主要是通过主控室后台监控机查看站里变压器及各条运行线路的电压值、电流值，有功功率，无功功率，还有一些继电保护装置发出的一些信息。变电值班员可以通过这些信息判断站里的各设备运行是否正常，否则就要采取一些必要的处理措施来确保电力的安全稳定运行。

2影响值班人员应急处理能力的具体因素

2.1技术层面的因素

首先，我国多数变电站内部人员处在断层状态，老员工比新员工的数量多很多，同时整体流动性也相对较低，往往很难接受新的知识内容。企业仅依靠考核的方式来提高员工水平。其次，内部工作的专业性较强，值班人员处理突发事件时需要具备管理经验，同时还要掌握相关技术。然而，拥有综合能力的优秀人才非常少，一旦有事故出现，处理的结果将很难令人满意。

2.2培训层面的因素

相比于其他岗位，供电企业操作团队的吸引力相对偏低，很少会有年轻的优秀人才加入。此外，企业在进行人员培训的时候过于形式化，长此以往，员工的整体水平自然无法达到规定标准，进而妨碍变电站工作的正常开展。

2.3资源层面的因素

由于部分变电站对操作工作缺乏重视，实际投入的资源都相对较少，未能有效创设良好的管理体系。由于资金不足，基础设施不完善，再加上人员安排不够，员工的工作压力较大，自然会对部分细节处理有所懈怠，在事故出现后，也无法及时处理。

3提高紧急事故处理能力的策略

3.1学习紧急事故处理规章制度，严格执行值班制度

紧急事故处理规章制度是变电站值班员工作行动的理论基础。值班人员应定期进行制度培训，强化学习章程。通过不同的培训方式，将整个规章制度熟记于心，以便事发之时随机应变应急处理。由于事故发生之时，现场嘈杂混乱，这就要求值班员不可因为一时忙乱而违反规章制度从而造成重大损失。必须让值班员深刻认知到规章制度绝不是摆设，使违章行为或者不按操作规程操作的行为成为习惯性行为，久而久之，难以改正。同时，对于日常值班倒班，应严格执行值班制度。值班制度的建立，是保障各个职员为熟练工种，面对突发紧急事故能够得心应手的进行处理。值班制度的建立，是保障值班人员具有良好精神工作状态的有效措施，严禁随便调班，避免因精神低落而造成工作失误，进而引发重大责任事故。值班制度的建立，也是指导值班人员工作内容的有效范本。严格规范接班检查，班上检查等制度，保证任何检查认真到位，及时发现设备缺陷，操作不当，将不可预见性事故最大程度的化为可预见性，并予以消除。

3.2培养值班人员的风险意识能力，加强团队协调能力

变电站事故发生都是有征可循的，值班人员对于事故的防范能力取决于自身对于风险意识的感知，感知能力强，则可能杜绝隐患，避免事故发生，感知能力弱，则可能因小失大，造成重大事故的发生。所以，加强值班员的安全教育，培养值班员的风险意识是至关重要的。值班人员的团队协调能力是提高事故解决效率的有效保障。面对紧急突发事故，需要整个团队协调一致，密切配合，绝不会单纯依靠一个人能解决。要注重团队集体建设以及协作精神的培养。注重每个值班人员的技能培养，各司其职，确保工作顺利进行。培养团队意识，发挥集体力量。在日常工作训练中，积极打造一支团结合作的高效率值班队伍，提高整个团队的业务作业能力以及综合素质。

3.3开展应急实战活动，定期安排事故演习训练

应急实践活动的开展，可以有效提高值班人员的操作熟练程度，做到心中有数，在面对突发紧急事故的时候，更加沉着冷静，应对自如。同时，在日常工作过程中，值班人员需要学会进行事故预想。面对眼前正在进行的操作，可以去设想可能会发生的操作失误所导致的意外以及面对意外发生的情况，自己该如何去操作，去解决。并依此整理出一套分析解决方案以及应急处理措施，加强学习。团队的协作配合能力需要通过不断的训练进行。因此定期组织事故演习训练是提高团队抢险能力的有效措施之一，加强队员间的默契配能力，这样，在事故处理过程中，才能更有效，有力的处理事故现场。

3.4增加人力和财力的投入

对供电企业来说，人力和财力是推动工作开展的重要基础。为了保证所有设备都能正常运行，企业理应积极引入最新的设备和技术。对于早期的设备，也要定期进行检查，如果发现有任何问题，必须及时进行改善，并提前制定维修对策。此外，在人员投入方面也要重视，合理设置值班制度，在每一个值班阶段，至少安排两到三名员工，如此便能有效减轻员工的工作压力。即便有事故發生，大家也能相互探讨，共同分析处理对策，进而保证事故问题能够得到有效处理。

结语

现在的变电管理标准有1000多个，值班员光是应付这些标准就已经很累了，而且平日里还有运行监视、设备监视、电气操作、事故处理等各项工作，所以也没有过多时间去学习电力基础知识。可以这样说，以上案例谈到的一些基础电力知识根本不可能从各种电力管理标准中学习到。所以，我们的管理者应该在值班员的技术培训学习上多下功夫，各种标准的使用和执行应根据本站的实际选择运用，不能全部生搬硬套，这才是保证电力安全稳定运行的重要保障。

参考文献

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