张德习

摘 要：进度管理是建筑工程管理的重中之重，不仅对施工工期有直接影响，也还对工程成本、质量等有一定的制约作用。对施工单位而言，如果不能按照合同期限交付建筑工程项目，可能面临经济损失、影响企业信誉等问题;对建设单位而言，存在项目投资无法按时发挥效益的风险。因此，有必要正确认识建筑工程管理中进度管理的重要性，并采取有效措施以提高进度管理水平。

关键词：建筑工程;进度控制;措施

1建筑工程项目施工进度管控的重要性

在建筑工程施工中，成本、工程质量、施工进度以及工程安全等都是十分重要的内容，要想保证建筑工程的建设效率与效果，建筑企业必须做好施工控制与进度管理。建筑工程施工控制中，进度控制发挥着重要作用，是施工单位与现场施工人员实施工程建设的重要管理手段。科学合理的施工进度控制可有效提升建筑工程施工效率，也可保证建筑工程施工质量。从建筑工程施工进度控制上来看，施工单位需要在规定工程周期内，按照建筑工程施工合同要求及施工计划稳步推进施工作业，如此方可及时发现施工问题并加以妥善解决。此外，在建筑施工中，施工进度管理同样不容忽视，建筑工程可否顺利完成离不开施工进度管理。所以，相关管理人员需要加强施工进度管理控制，协调好一切现场施工资源，尽可能减少施工成本，提升施工技术与优化施工条件，帮助建筑企业获取最大经济效益，以促进建筑企业的可持续发展。……