马朋欢 吕驰

摘 要：随着我国国防事业的不断发展，对各种军工电气产品的需求量持续增加，各种军工电器企业发展越来越快。为了进一步保证军工电器产品的生产质量，有必要将精益六西格玛管理方法应用到生产质量管理当中。为此，笔者将要在本文中对精益六西格玛在军工电器产品生产质量管理中的应用进行探析，希望对促进我国军工事业的发展，可以起到有利的作用。

关键词：精益六西格玛;军工电器产品;质量管理

1前言

军工电器产品在实际生产的过程中，普遍具有批量小、品种多、危险性高的特点，对生产质量有着比较高的要求，需要认真做好生产、设计过程的质量控制工作，保证生产质量管理水平。在精益六西格玛生产管理模式实际应用的过程中，可以有效解决系统中存在的问题，这些问题往往包含在生产的各个环节当中，在提升生产质量的同时，还能进一步避免杜绝浪费情况的发生。

2精益六西格玛简单介绍

精益生产。精益生产来自于丰田公司，其以杜绝浪费和追求效益为核心目标，希望以最小的投入来换取市场的反应速度。在实际开展管理工作的过程中，其对生产和管理精简要求相对比较高，通过采用有效的措施，来减少产品设计、生产和管理、服务当中的不产生价值的环节，提升企业对市场的反应速度，保证对各种资源的使用效率。在实现精益生产的过程中，将综合生产和单件生产方式的优点有效结合起来，在保证生产成本的同时，还可以进一步提升产品生产质量。……