王卫凯 高远

摘 要：近年来，我国的经济文化水平不断提高，当前建筑工程数量和规模不断增加，城市人口也不断增加，基础及各类配套设施老化、不健全并严重滞后，扩大城市区域已经迫在眉睫，城市更新类项目应运而生。本文以支路背街项目为例，探索劳务管理在城市更新类项目的管理举措和方法。

关键词：城市更新;劳务管理;劳务工人

Abstract：In recent years， my country’s economic and cultural level has continued to improve， the number and scale of current construction projects have continued to increase， and the urban population has also continued to increase.The infrastructure and various supporting facilities have been aging， unsound and seriously lagging behind.The expansion of urban areas has become imminent.Urban renewal projects Came into being.This article takes the Zhilubeijie project as an example to explore the management measures and methods of labor management in urban renewal projects.

Keyword：Urban renewal;labor management;labor workers

一、前言

随着社会的不断发展，推动了经济的发展，带动了建筑行业的发展，建筑工程数量和规模不断增加，城市人口也不断增加，基础及各类配套设施老化、不健全并严重滞后，扩大城市区域已经迫在眉睫，城市更新类项目应运而生。作为全新的施工领域，遇到的问题层出不穷，劳务管理问题便是如此。城市更新类项目劳务管理，不同于传统房建类型项目的劳务管理，其人员流动性更大、施工环节多、建筑工人文化水平低、年龄偏大等问题更为严重。

本文以支路背街项目为例，根据对国家和中建八局劳务管理的政策研究、资料分析和实地调研，从战略角度创新劳务管理思路，从战术角度优化劳务管理策略，为城市更新项目劳务管理优化研究提供一个基于历史发展的新视角，探索劳务管理在城市更新类项目的管理举措和方法。

二、项目简介

金水区支路背街（13条路）综合改造EPC工程，主要施工内容为13条道路、总长约18公里城市街区U形空间改造提升，包含沿街楼座外立面改造、道路三行改造（管线敷设）、亮化工程及城市家具等勘察设计施工，涉及5个街道办事处。……