王雅琦 侯鹏

摘 要：随着当今社会经济的飞速发展，我国对于电力的需求也在不断增加，输变电工程已经变成了保证居民电力正常供应的基础工程。本文主要就项目进度管理的概念及其对输变电工程的重要性进行分析，列举了现今项目进度管理中存在的一系列问题，并结合实际情况得出相关解决措施，为关注这一话题的人们提供参考与借鉴。

关键词：项目进度管理;输变电;工程管理

引言：随着人民生活水平的提高，各种家用电器的普及，电力资源已经变成了一种不输于石油、煤炭的战略性资源。在此背景下，输变电工程的重要性不言而喻，为了保证工程的施工质量，确保区域内电力的正常供应，就需要做好相应的项目进度管理工作，规避可能出现的各类风险。

1项目进度管理概述与意义

项目进度指的是一个施工作业的实施流程，而相应的项目进度管理则指的是围绕整个项目做出的关于不同阶段的计划与安排，对目标项目的完成期限以及最终完工日期进行规定，并在明确的工作日期指导下，对操作流程和实施方案进行资源分配与统筹，保证项目的正常开展的同时，对工程进度进行追踪，及时发现风险并进行规避，对项目的完成结果负责[1]。在制定项目进度管理计划时，要考虑到项目的可行性、科学性和经济性，根据项目实施过程中遇见的各种问题，及时进行调整。

实行项目进度管理，有利于对可能引起项目延误与偏差的因素进行提前的分析与思考，提前制定出相应的解决与应对方案，保证项目的完成效率与最终质量。……