徐志辉 杨长均

(漳州市烟草专卖局(公司)，福建 漳州 363000)

随着新零售时代的来临，建设更具时代特色的现代零售终端体系是推进市场化取向改革的关键要素，是打通“工、商、零、消”一体化数据供应链的核心环节，是实现行业数字化转型新跨越的不竭动能。福建烟草于2020年发布了全省商业系统流通品牌“海丝新晟”，启动了新型分层终端建设工程。建设流通品牌是拥抱新零售的必然、是增强渠道掌控力的需要、是烟草商业转型的路径。通过多年来的持续投入，现代零售终端在卷烟营销中发挥了至关重要的作用，成为了发展中最重要的资产。如何进一步顺应时代脉络，持续巩固终端基础，构建更加和谐共享的终端生态，有效发挥渠道优势，需要加快终端品牌化步伐，以品牌凝聚终端、以品牌塑造形象、以品牌推动发展。本文通过对福建省“海丝新晟”流通品牌架构的思考，结合漳州零售终端发展实际情况，对基于终端品牌化的新生态建设模式进行了探索。

1 漳州市现代零售终端发展现状

1.1 现代零售终端建设情况

漳州烟草通过多年的终端网络建设，已拥有5714余户现代零售终端客户，占比总客户数16.81%，现代零售终端在终端六大功能上发挥了重要作用，逐步形成了以现代零售终端客户为引领的终端生态，成为烟草商业企业最核心的渠道网络资源，搭建了工商企业连接消费者的桥梁纽带。近年来，随着数字时代的来临，新零售、智慧门店、社群团购等业态不断冲击着传统零售行业，现代零售终端出现了周期性不适的情况，与线下零售产业加速转型升级的趋势相比，存在一些短板。……