刘墉

有一天，我为某公益团体，去找一个企业家朋友募款。原本以为他会一口答应，没想到他叹了口气，接着苦笑：“那个公益团体一定不知道你来为他们募款对不对？要知道，你可能帮了倒忙啊！”我说：“他们确实没托我，是我自己觉得有意义，来告诉你，怎么说帮倒忙呢？”他指指我拿去的资料：“我早注意到他们这次的活动，今天上午才主动捐了笔钱过去。”我说：“太好了！”他一笑：“不是太好了，是好险哪！如果我还没把钱捐出去，看到你来募，就不会捐了。”

我有点不悦。“你先别不高兴，如果你是我，就懂了。”他拍拍我：“其实很多企业都这样。为什么？为了减少困扰！你想想，如果有人来募，你就捐，捐得完吗？当然，有捐的，有不捐的。这下问题来了，你凭什么标准捐？又凭什么不捐？那些团体开始质疑，甚至说得很难听，是不是有关系的、有上面交代的你就捐？搞不好，能帮你造假账逃税的你才捐？结果听了一堆闲话，惹了一堆麻烦。所以我后来定了个原则，想资助哪里，完全由我们自己决定，只要有人来劝捐，原本打算捐的也不捐。”

救命是要讲究方法的。救个溺水的人，你得绕到他背后，从后面抓住他，把他往岸上拖。如果你从正面去，已经意识不清的他，可能把你狠狠抱住，结果两人一起沉下去淹死。发放救济物资的时候，一群人涌来，争先恐后地又抢又哭又喊，没有人排队。你还没松手，手里的东西已经被抢走;你给了左边的，右边的就抓狂。结果是群众一哄而上，有人抢了一堆，有人一样也没有，没有的人又去抢别人，明明救人却可能先死了人，搞不好连你自己都被踩死。……