姜蛟龙 高树鹏

摘要：科技、经济高速发展的今天，我国电力企业近几年也加快了发展脚步，并向着现代化和自动方向不断发展。在发展过程中，离不开电力物资的支持，电力物资是保证电能供应的正常和安全稳定的重要因素。同时电力物资的管理以及生产计划对于电力企业发展也尤为重要，提高电力物资生产计划与控制的有效方法，是提高生产电力物资的管理水平，从而提高电力企业的经济效益。基于此，本文首先简要分析了电力企业的电力物资生产计划与控制现况，随后从三个方面讲述了新形势下提升电力物资生产计划与控制措施研究。以此来供相关人士交流参考。

关键词：电力物资;生产计划;物资管理

引言

新形势下要提高生产物资计划与控制，首先要了解电力发展的本质，再依据原因了解电力物资发展的现状，找到问题根源，才能有效应对电力物资的生产计划与控制研究。电力公司在人员储备中，要注重培养创新性人才，确保后续的电网物资供应的稳定。就目前来看，电力公司在电力生产计划与控制上还存在着问题，所以制定有效控制策略，才能保障电力事业的健康发展。

一、现况分析

首先影响电力企业发展的进程是，电力企业在发展中比较注重经济管理，对于电力物资和生产计划上并没有过多关注。这就影响了我国电力企业物资管理以及生产计划控制无法快速发展的原因[1]。为避免物资管理落后影响到企业发展，要加强电力企业物资生产与生产计划控制研究。……