宋昱，李海，杨倩，陈锡尧，吴莹，史小强

（上海体育学院经济管理学院，上海200438）

“十三五”时期，我国体育体制改革加速进行，政府“放管服”改革不断向纵深发展，体育产业发展和体育组织改革速度持续加快，体育行业吸纳就业、刺激消费和拉动经济社会发展的动能明显增强，体育行业和体育职业的规范化水平显著提升。体育标准化工作取得突破性进展，《体育标准化管理办法》等一系列指导性文件陆续发布实施。体育人力资源开发和职业发展面临新机遇、新挑战。体育经理人作为新时期我国体育经营管理和体育商务运营领域的新型职业应运而生。

目前，体育经纪人职业培训和认证测评体系虽已相对完善，但是随着我国体育市场的快速发展，要求从业人员具备更高的职业素质，变被动的中介服务为主动的管理服务，以外部管理者的身份进入体育组织内部，打通内外部“隔膜”，成为具有体育专业知识和市场运营能力的新型职业经理人。因此，笔者建议把这类新型职业命名为“体育经理人”。体育经理人的内涵包括3个层面：①从行业层面看，是国际化标准的职业体系；②从职务界定层面看，泛指体育组织或项目的经营管理者；③从职业能力层面看，指具有职业化能力和素养的体育商业人才。

1 体育经理人新职业的发展现状与行业环境

近年来，我国体育产业加速发展，体育标准化工作进入落地实施的新阶段，需要大量体育管理人才，尤其是在体育竞赛表演、体育健身休闲、体育场馆服务管理、体育旅游、体育投融资等领域，对具备“体育+商务开发”“体育+运营管理”“体育+财务、人力资源”等技能的复合型中高端管理人才的需求正在高速增长。……