朱 清

在经济下行压力持续加大、传媒格局深刻变化的背景下，国内市场类、行业类报刊成批量地关停并转，报刊面临显著的生存危机，亟需解决在经济新常态、媒体深度融合新形势下生存与发展的问题。内容付费模式是报刊在新传播环境下的重要可持续性模式之一。与专业性报刊相比，综合性报刊内容缺乏独家性和不可替代性，内容付费之路更为曲折。综合性报刊《南方周末》自2018年确立“以内容付费工程统揽南周融合转型工作全局”的战略思路以来，不断探索媒体内容价值变现的可持续路径，内容付费相关探索获评2020中国应用新闻传播十大创新案例并入选2020中国报业深度融合发展创新案例。《南方周末》走出了一条融合创新之路，值得学界业界进一步探讨和借鉴。

一、内容生产：拓宽内容付费维度，全面融合再造生产流程和技术

《南方周末》一方面以新闻付费融合知识付费创新性地拓宽了报刊内容付费的维度，其采用的计量式软性付费墙一定程度上实现了经济效益和社会效益的统一，还在知识付费内容垂直化发展的过程中实现了综合性报刊的再专业化；另一方面，《南方周末》以内容付费工程统揽报社融合转型的工作全局，全面融合再造原先不适配的生产流程和技术，实现报刊在传播新生态下的可持续发展。

（一）新闻付费融合知识付费，拓宽内容付费的维度

1997年，财经类专业性报刊《华尔街日报》宣布对网站WSJ.com上的内容全面实施收费，拉开了新闻付费墙实践的序幕。……