福建奥翔体育塑胶科技股份有限公司 詹昌妙

2020年新冠疫情爆发，在疫情影响下的一年半内：7.8亿人负债，几十万家公司倒闭，百万大学生失业，绝大多数公司严重亏损。中小微企业在这次疫情中也经受了太多的磨难与历练，承担了特别多的社会责任；吸收与创造了很多就业机会与岗位，同时暴露出了很多中小微企业普遍存在的问题，限制了中小微企业的发展壮大，承担了更多的社会责任。2012年4月，国务院发布《关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》，从财政、融资、管理、创新发展等角度加大对中小微企业的支持力度。虽然面对有利的政策扶持，但是中小微企业自身缺乏有效的管理模式、管理方式，仍然很难摆脱所处困境，财务成本决策难以满足企业发展决策的需要。在疫情的影响下，中小微企业发展受到限制，国家也给受疫情影响的中小微企业提供了很多政策，社会也为中小微企业提供了很多优秀的中高端人才，中小微企业应当能在这次危机与机遇中浴火重生，改善与完善中小微企业的财务管理体系，为企业的发展壮大与承担更多的社会责任打下坚实的基础。

1 大数据时代下中小微企业财务成本管理面对的问题与挑战

1.1 中小微企业管理者对财务成本管理意识淡薄

中小微企业的创始者或者领导者多是低学历、技术员出身的企业家，本身对财务成本管理理念、意识不强。在企业的创业期，一般只重视企业的技术、设备与资金，而忽视了企业财务成本管理，对企业的财务成本管控不严；……