广州市怡文环境科技股份有限公司 余卓敏

1 企业人力资源薪酬管理的内容

企业人力资源薪酬管理，即对企业员工进行薪资方案的调整，从而形成完善的有效的薪酬管理体系，在薪资方案调整的过程中，企业需要结合员工劳动情况，与其进行沟通，并进行薪酬方案的相应调整。企业人力资源薪酬管理在企业内部管理中占据着重要的地位，企业人资部门行使职权也是依据薪酬管理，薪酬管理有其自身的特权性，企业员工最为注重的是薪资，但是对薪酬管理制度不够了解。

2 科学高效的薪酬管理在企业人力资源管理中发挥的重要意义

(1)调动工作人员的工作积极性。在企业薪酬管理工作中，由于每名工作人员的劳动绩效、岗位职能、综合素质技能、岗位工作条件等不同，所以薪酬待遇也会有所差异，企业中的薪酬待遇是否合理、科学、有效，直接影响着企业的健康发展，科学的薪酬管理能够调动工作人员的积极性，激发其工作热情，企业员工得到应得的薪酬，干劲十足，从而为企业创造出更大的价值，不断提高企业经济效益。与此同时，对于一些绩效不理想的工作人员，按照劳动所得进行薪酬的分配，根据工作人员的工作情况而获取该有的薪酬，合理的薪酬也能激发绩效不理想员工的工作热情，对其起到激励的作用，以业绩好的员工为奋斗榜样，向他们看齐，进而全身心投入到工作中。

(2)确保工作的协调。在企业内部管理……