□ 万晓莉

据虎嗅、全媒派不完全统计，2020年至少有34家国内传统媒体结束运营向受众告别。这其中不乏省卫视频道、城市晚报等辉煌一时的主流媒体，也有像《益阳城市报》这样由市级广电系统主办的城市广播电视报等边缘媒体，在经历了二十多年前的风光到近十年的飘摇，最终还是无法避免地走向终结。然而在“广播电视报是所有传统媒体中最先没落的媒体形式”的声音中，也有些城市广电报，不断探索媒体融合的转型发展路径，打开了逆风飞扬的空间。从曾经辉煌到效益大幅下滑的巨大阵痛中，《淮安广播电视》坚守阵地，寻找出路，在秉承“全媒视角，淮安特色，内容为王，策划制胜，当好喉舌，服务读者”的办报理念下，将内容生产与广告经营有机结合，以采编树品牌，用发行稳市场，以创收激活力，成为淮安地区最有影响力的主流媒体之一，综合实力稳居江苏同类媒体第一方阵。

一、融媒体背景下城市广播电视报发展空间

（一）“+互联网”到“互联网+”的发展空间

媒体融合已是大势所趋。城市广播电视报长期处于事业体制，传统主流媒体印迹明显，互联网思维不足，因此固守“传统纸媒是主体，互联网应用是附加、是一种简单工具”的思维。而“互联网+”却是要将传统媒体长期积累的内容竞争优势转化为核心现实竞争优势。城市广播电视报在业态上还没有向“互联网+”转化成熟，这就给发展留下了较大的空间。

（二）借力广电背景平台的发展空间

城市广播电视报隶属于广电系统，一直以来被视为“小报”，然而“小报”人少体量小，自给自足，丰衣足食。……