邱清旭

当前，传媒市场风起云涌，群雄并起。新媒体不仅以丰富的感知元素，如文字、图片、视频等，构成对受众强大的吸引力，同时还以“突破了地域、时间、媒介与空间的限制，显著提高了信息传播的时效性”①等特点，让广大受众充分感受到信息接收极大的便捷化，从而迅速地圈集新媒体的受群市场，也即“新兴受众市场”。这无疑给传统媒体尤其是仅靠声音传播的传统广播带来极大的压力。一方面，传统广播的受众市场在不断流失、分化、萎缩；另一方面，传统广播因自身的局限性，在新兴市场上占位乏力。而作为城市广播，区域性强，资源极限，其发展更是面临严峻的考验。那么，在融媒体背景下，城市广播如何站稳脚跟，破解困局？笔者认为，应在两大市场上下功夫，即以本土化巩固原来的传统市场，以自主融合拓展新兴市场，从而推动城市广播的再发展。

一、以本土立足，守疆卫土，巩固传统受众市场

媒体的发展，必须有两大基础，一是受众，二是节目资源。作为城市广播，主要面向和服务的理所当然是本土受众。而节目资源涵盖的则是方方面面，但最主要、最核心的是与众不同、独一无二、不可复制的本土节目资源。因此，必须从“服务好本土受众”“深耕本土节目资源”这两个方面下功夫。巩固好原有的“传统受众市场”，城市广播才有发展的基础。

正是基于这一深刻认识，潮州电台近年来通过精心服务强化受众的认同感，大做潮州文化文章强化受众的亲情感，在本地的受众市场上一枝独秀，一直处于绝对垄断地位。……