兖矿东华重工有限公司煤机装备制造分公司 王伟 颜妍

1 内部市场化概述

1.1 内部市场化的定义

从经济学和管理学的专业角度来看，内部市场化是专业人员长期关注的问题，尤其在交易成本控制、内部资源协调和组织结构改革方面，内部市场化相关争议始终没有终止。从西方的相关理论研究成果来看，市场的公正和诚信属性十分重要，职业道德建设更多地来源于市场实践。实现企业关系的构建相比于主从关系的构建具备很强的先进性，市场行为不单纯地属于资金与劳动力或商品的交换，企业内部的多种事务与市场一样存在着复杂的交易，唯有实现交易成本的控制，才可以更好地满足企业的利益诉求。

1.2 内部市场化的特点

(1)内部市场化的实施通过市场规律的把控，实现对价格的统一处置，确保企业内部各工序之间可以实现服务关系的合理构建，并保证等价交易属性可以实现对行政关系的替换，凭借经济规律处理各项工作。

(2)通过明确的价格结算规避内部资源调配及各环节合作的矛盾。

(3)对企业内部成员的经济收入不设限制，使企业内部各项资源的潜能得到更大程度的开发。

(4)内部市场化避免了企业的机构臃肿问题，使其成本得到有效控制，有助于提升市场竞争力。

1.3 内部市场化的优势

(1)内部市场化的实施可以使企业员工树立更高水平的商品经济意识，有利于企业经营性工作的改良。

(2)内部市场化的实施可以使企业权责体系得到改进，保证员工的利益与企业经营质量实现高水平对接，破除平均主义的不良影响。……