基于财务管控模式的集团公司对子公司财务管控体系改善研究
——以农批类集团公司为例
2021-01-29天津韩家墅海吉星农产品物流有限公司刘永丽
商展经济 2021年11期
天津韩家墅海吉星农产品物流有限公司 刘永丽
在现在这个经济竞争越来越激烈的时代,集团公司的首要目标是注重集团公司的整体性发展,将公司的利益最大化,所以对子公司财务方面的管控尤为重要。
1 集团公司对其下属企业进行财务管控的重要性
1.1 能够提高资金配置效率
要加强资金的管理,首先要建立资金池,即在企业的总部设立资金管理部门,集团公司中的各个子公司在每天结算完成之后将现金存入集团总部的账户中,用以保证资金的安全性。此举能够最大程度保障资金的安全性,集团公司总部还应根据资金存入的状况给下属各个公司结算一定的利息,让子公司享受一定的资金收益,在整体上控制集团的融资成本。在当前市场经济背景之下,公司的内部控制应该重点放在财务和资金管理方面,提升对于资金的管控能力,加强管理创新,迅速提升集团公司的财务控制能力。
1.2 能够降低企业管理成本
市场经济快速发展导致信息流动速度加快,企业想要得到长足的发展,必须降低自身的经营成本,这个成本包含内部治理成本和市场交易成本,其中内部治理成本对企业发展的影响最为重要。当前企业为了获得长远的发展都注重对于经营成本的管控,集团公司总部与下属公司之间的信息孤岛效应导致企业管理成本大幅上升,因此,企业必须进行信息化建设,通过信息的互联互通降低因为信息壁垒造成的成本损耗。……
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