促进企业发展的人力资源管理机制探索
2021-01-29青州市卫生健康局王莹莹
商展经济 2021年14期
青州市卫生健康局 王莹莹
促进企业发展离不开人才的支持,人才既包含技术人才,又包含管理人才。企业中,人才资源是第一资源,要坚持人才工作指导方针,确立人才优先发展的战略布局,有利于加深理解习近平总书记强调的发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力。
1 企业人力资源管理应实现的效果
企业中的人力资源管理应该服务企业发展,重视人力的作用[1],明确人的重要性,同时,应充分认识人的思想性、主观性,思考问题的从众心理,以及对美好生活的向往,适时地做好引导,以提高职工技能、提升职工素养为抓手,树立企业价值观,打造企业文化。
1.1 提高职工技能
企业一线职工是企业的宝贵财富,一线职工从事的生产工作是企业的核心竞争力。一线职工的技能水平直接决定了企业的业务能力,是企业的生命线,管理人力的实效应实现职工技能操作一岗多能。
管理人才是企业运行的调和剂,在企业架构运行中起到润滑效果,优秀企业的人力管理水平体现在理念、制度上,能够提高管理团队水平,有效执行管理制度。
1.2 提升职工素质
人力资源作为企业核心战略资源,管理已经不再局限于人事的代理,企业职工作为人力资源不仅仅表现在数量,更体现在素质上。管理人力资源应该实现职工热爱本职工作、勇于承担岗位职责、工作态度积极、工作质量精益求精、遵守规章制度、有团队意识团队合作精神等。
1.3 打造企业文化
企业文化是一种精神力量,是企业长期发展中聚合的结晶,企业职工认同并自觉地去执行、维护企业文化,是企业管理的终极目标。……
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