淮安市金鑫投资有限公司 江凯

随着经济全球化进程的推进，我国国有企业迎来了新的发展机遇，也面临了更多挑战与压力，为了更快适应外部环境的变化，国有企业进入到了改革深水区，而作为企业发展动力来源的人力资源管理，其职能与价值得到了国有企业管理层的高度重视，认识到只有不断完善与创新人力资源培训理念与模式，才能够做好人才管理工作，实现企业发展目标。为了给企业提供源源不断的发展动力，就需要注入新的活力，将员工视为企业发展的助推器来重点开发。尤其是在复杂多变的市场环境下，国有企业人才要素直接决定了企业的竞争力与可持续发展能力。

1 国有企业人力资源培训的重要性

1.1 培训是人力资源开发的必要措施

尽管人力资源管理理念引入我国时间尚短，但通过先进的人员管理理论，结合企业现实需要，逐渐探索出了一套系统化且适宜我国国有企业特性的运作模式。对于当前形势下的国有企业来说，人力资源管理的核心在于对人力资源的充分利用与开发，而培训工作便是其中的有效路径之一。当前，国有企业普遍认识到人力资源的重要性，不断通过不同内容、形式的培训增强员工的综合素质，挖掘员工潜能，以实现企业战略规划的目的。另外，人力资源培训还可以从思想上指导员工行为，构建统一积极的价值观，使企业文化与营运理念深入人心，增强企业凝聚力与员工归属感。……