宁夏天地奔牛实业集团有限公司 孟庆良

在现代企业发展进程中，薪资管理拥有非常重要的地位。为了使人力资源得到更合理的配置，最大程度达到企业设定的发展目标，就需要利用最主要的经济计数标准即薪资。要想运用科学高效的绩效考核制度让员工获得的薪资公平合理且能够调动工作积极性，就需要企业内部管理人力资源的相关人员充分做好调研，使最终绩效的判定成为薪资管理的有效依据，进而让薪资调整的结果更加合理。人力资源管理对保持人力应用的效果和企业规模发展等方面具有重要价值，从企业长远发展角度来看，不仅可以激发企业员工对工作的积极性，还能有效帮助企业在当今社会激烈的市场竞争中凸显自己的实力。

1 绩效考核在薪资管理上起到的作用

1.1 绩效和薪资的关系非常密切

对于一个企业来说，在生产过程中获得的效益决定了企业的发展甚至兴衰，员工的绩效和企业生产的效益是直接挂钩的。企业的生产效益可以通过员工的绩效充分展现，同时员工的绩效又是企业效益的组成部分，可以为企业产生巨大的效益。因此，为了保障企业的高效生产，对员工的绩效水平进行合理的评定成为企业中非常重要的内容。过分的奖励和惩罚都不利于员工实际能力的发挥和企业的高效发展，因此将员工的绩效和薪资紧密联系在一起，让他们的工作绩效决定自己的最终薪资，这样的管理方式在很大程度上调动了企业员工在工作上的热情，而且企业的生产效益也得到了快速提高。……