北京交通大学经济管理学院 石美遐 朱往立

2021年“十四五”规划明确了“实行高水平对外开放，开拓合作共赢新局面”的方略，进一步推动共建“一带一路”高质量发展。对于中资企业来说，这是面向全球，全面参与国际化竞争的新机遇，但沿线国家国情复杂，各类制度差异大，特别是涉及企业雇佣的劳动标准制度，名目繁多、差异明显，中资企业面临信息不对称和制度摩擦的风险，构建和谐劳动关系面临巨大压力。特别是新冠疫情后，全球形势面临更多的不确定性，中资企业挑战和风险压力大增。“一带一路”倡议建设六年来，发生诸多劳动关系风险案例，给中资企业带来了极大的损失，这些劳动关系风险案例都围绕着劳动标准中涉及劳动条件的相关要求展开。

2017年2月23日，位于缅甸的一家中资服装企业发生缅甸工人罢工和打砸事件。最初的原因是企业中其他缅籍员工要求继续雇佣一名连续旷工、违反劳动合同、自动离职的员工，遭到企业拒绝。此后，工人聚集起来，提出了更多的不合理要求，包括工资、奖金等，最终引发了暴力事件。

2017年，福耀玻璃遭受到全美汽车工人联合会(United Automobile Workers)发起的激烈工会运动。事件主要是因为文化冲突，在薪酬问题、带薪休假、工作条件等方面存在中美认知和管理差异，特别是在工会设立的问题上存在观念冲突。2018年2月，中国春节期间，中建二局博茨瓦纳有限公司承建的乌干达本波比至卢瓦卡45公里道路项目，在动工后，当地工人不愿意加班并要求提高工资，于是进行罢工抗议，严重耽误了项目工期，使得企业额外支付了更高的人工成本和停工成本。……