霍长江

摘要：近年来，经济的发展，促进我国科技水平的提升。随着社会科技的发展，经济全球化脚步不断加快，给我国企业提供发展机遇的同时，企業也面临着比较严峻的挑战，企业想要应对挑战，便必须根据当前的形势来创新经济管理策略，切实提高企业经济管理的效果，从而更好的参与到市场竞争中去，给企业长远发展奠定基础。本文就新形势下我国企业经济管理创新策略展开探讨。

关键词：新形势;企业经济管理;创新

引言

随着社会经济的飞速发展，国内企业不断扩大规模，企业经营的业务范围也在不断增长，如果一直采用现有的经济管理方式进行管理工作，将很难保障企业能够顺利的运转。为了适应现代管理的需要，保障公司经济发展跟上社会发展的步伐，因此必须要对新形势下企业经济管理的创新策略进行研究。

1新形势下创新企业经济管理必要性分析

社会发展中，创新是非常重要的，创新能够给发展提供动力，社会经济想要更好的发展也必须进行创新。作为社会经济的重要组成部分——企业想要更好的发展也必须进行创新，只有持续不断的根据社会时代需要创新，企业才能够更好的发展[1]。企业制度会在一定程度上决定企业的发展，经济管理制度作为内部制度的一种，会贯穿整个企业经营发展的过程，无论是原材料采购、产品生产还是进行产品的销售，都和经济管理有着直接关系。企业想要更好的发展，也必须根据实际情况和需要来进行经济管理制度的创新，这样不但能够增加企业的动力，帮助企业获得更多的经济收益，还能够切实提高企业资金利用效率。并且，企业若是长期保持一种状态进行市场竞争，那么很容易出现无法适应市场变化的情况，企业很容易和市场脱节，这便要求企业发展的时候，必须认识到经济管理制度创新的重要性，并采取措施做好经济管理制度的创新。

2企业经济管理的现状

企业经济管理是一种管理活动，其中管理层在公司某些活动和策略中实施一些命令和监控措施，以实现利润的增长和企业整体水平的提高。随着全球经济一体化，我国企业开始直面来自全世界的竞争，且日趋激烈。在这种情况下，要想促使企业能够快速发展，就必须加强科技创新。我们要积极吸收国外的管理经验，并进行相应的吸收和改进，完善企业的管理制度，创新企业的经营策略。如此，才能不断提高企业的核心竞争力。与时俱进，创造良好的企业形象，实现企业存在的价值。虽然如此，随着市场经济体制的改革，在企业的管理过程中，很多企业的经济管理依然存在很多问题。例如：企业内部组织结构不合理，管理混乱;企业管理观念过时落后，无法与时俱进;没有专业的科学经济管理体系等。国内企业的发展远远落后于国外，对中国经济的发展产生很不好的影响。这些都是因为管理者没有创新企业的管理方式所产生的后果。

3新形势下企业经济管理创新的策略

3.1创新经济管理理念

为解决企业经济管理观念落后的问题，应加强宣传企业管理理念，以引起全体员工的关注。在新形势下，企业首先应改变传统的经济效益，坚持以人为本的基本理念，实现企业经济管理的战略目标。从长远角度考虑，提升企业的竞争力，促进企业的可持续发展。企业要逐渐健全创新机制，强化企业内部的经济管理环境，构建更好的经济管理氛围，创新战略管理理念和危机管理理念。其中，战略创新主要是在新形势下，在全局观的指引下，制定先进的企业战略实施方案，并在执行中，不断创新企业的多元化竞争方式和灵活的运作方式，使企业保持长久的核心竞争力。而危机管理理念的创新则贯穿于企业的各个发展阶段，合理调整危机管理在企业经济管理中所占的比重。当企业发展到一定的规模和阶段时，需要制定完整的危机管理和风险管理策略，认真贯彻先进的经济管理理念。理念创新要在企业内部开始进行，管理人员和企业员工的理念都要坚持与时俱进，积极汲取先进的思想观念，随着市场需求的变化更新理念，指导企业的经济管理，使得企业适应瞬息万变的市场经济，增强自身的核心竞争力。

3.2强化企业内部控制管理

在新的经济环境下，企业需要加强内部财务管理控制，实现经济监督的全过程。一方面，企业要建立起完善的财务管理制度，通过对财务的控制来进行企业的全面管理。要结合市场经济的发展规律，通过预算、监控等手段，协调企业的资源流向和使用。在这方面，内部财务管理控制具有不可替代的控制能力。另外，我们还要对内部管理控制进行一定的创新，以此使企业的监督管理体系不断加强。在企业发展过程中，外部环境是不断变化的，所以企业必须不断提高自己的应变能力和应变速度。

3.3更新企业人力资源管理模式

企业创新经济管理的时候，必须认识到人力资源对企业经济管理的重要性，只有人力资源管理真正的规范，才能够给企业更好的发展提供保证。首先，企业必须更新人力资源管理的理念，保证理念的先进性，及时的转变员工的工作理念，将员工工作的主动性和积极性更好的调动起来，只有这样企业员工工作效率才可能真正的提高;其次，企业必须完善企业绩效考核制度和内部激励制度，这样能够给员工工作效率提高和企业经济发展提供保证;最后，企业还必须健全和完善人才培养制度，比如企业可以和高校签订人才培养输送的意向，和高校更好的合作，在互利互惠取长补短的同时，还能够提高员工本身的专业技能及综合素养，从而帮助企业更好的发展。

3.4提高经济管理人员的水平

在对企业经济管理工作的创新举措中，努力提升相关的管理人员的专业素质与综合能力是非常有必要的。只有提升人员的自身水平才能满足当下经济背景发展中企业的长远发展对经济管理人员的要求。这有着极其重要的现实意义。时代、经济的发展，今后的经济工作会变得越来越复杂，所承担的企业责任会越来越重大，对相关的管理人员的要求也会越来越高。在不断的提高企业经济管理人员的标准要求，促使他们成长后，才能在处理新经济形势背景下的经济管理工作时游刃有余。同时要想充分发挥企业管理中人力资源的最大作用，实施有科学有效的监督管理，奖励惩罚制度是十分有必要的。

结语

新的形势下，企业想要更好的发展便必须做好经济管理创新，将先进的经济管理理念运用到企业中来。在应用先进理念的同时，企业还应该对自己存在的问题进行分析，转变以往的管理模式和管理理念，不断的增强企业经济管理创新的意识。

参考文献

[1]骆晓华.新形势下企业经济管理创新策略研究[J].财会学习，2020（05）：240+242.

[2]刘宗夏.关于新形势下企业经济管理创新的几点思考[J].纳税，2020，14（04）：225.

[3]陈晓璇.新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].才智，2019（36）：44.