祁泽宇 刘璐 孙中勤 李子璇 翟春晓

摘要：自改革开放以来，我国社会经济迅速发展，市场经济变得更加活跃，在此背景之下，当前我国的企业数量变得越来越多，企业间的竞争也更加的激烈。面对竞争不断加剧的形势，企业要想实现进一步的发展，就必须要对采购体系当中供应商的管理引起重视，尽可能的做好此方面的管理工作，从而帮助企业获取到更高的经济效益，推动企业的长远发展。可以说，采购供应商管理效果的好坏，往往和企业采购部门的工作能力有着密切关联。基于此，本文结合工作实践经验，对采购供应商管理中的问题展开了深入的分析，并在此基础上提出了有效的对策，希望可以为企业的发展提供参考与借鉴。

关键词：采购;供应商管理;问题;对策

1、引言

在近些年当中，我国经济发展的速度不断加快，这虽然为企业的发展带来了良好的机会，但同时也使得企业面临着不断加剧的竞争。现如今，我国供应市场的变化日新月异，企业对物资的采购呈现出了市场化的趋势，要想在激烈的竞争当中取得优势，就必须要做好对采购供应商的管理工作。但通过实践能够发现，当前我国企业在采购供应商管理方面依旧存在着许许多多的问题有待解决，如果不对此加以重视，就将会对我国经济的发展造成严重阻碍。

2、采购供应商管理中的问题分析

2.1供应商的选择缺乏合理性

就目前来看，在许多企业的采购部门当……