尹清

摘要：过去十多年来，我国基本建设在持续投入，监管在逐渐加强，各类投资主体面临造价控制压力逐渐加大。在本文中，详细介绍了建设项目成本控制，并介绍了如何在整个过程控制中控制建设项目成本。

关键词：全过程;控制;工程造价;管理

引言

管理建设项目的项目成本必须从建设项目的立项开始，涵盖建设项目的准备（包括建设项目的设计、实施、营运等）全过程。在管理建设项目成本的过程中，不仅要进行合理的预测，而且要确保实际成本不超过预算。在建设项目成本预测过程中，项目成本必须尽可能科学合理。在项目的实际建设过程中，必须科学合理地进行建设项目的成本控制，使实际成本在预算之内。实施总体过程管理和建设项目成本管理，就是在施工过程的任何管理阶段都进行建设成本管理。本文探讨建设项目准备和实施阶段的成本控制方法。

一、关于建设项目工程造价管理

所谓建设项目成本管理，就是以建设项目的经济、管理和技术为主要方向，以经济效益为主要目标，建设项目成本管理为主题。一个集成了经济学，技术和管理的新领域。建筑公司实施项目成本管理的两个主要目标是实现项目成本合理化和实现项目投资管理。在日常工作中，如果不能成功实现这两个目标，则施工不能按原计划顺利进行，并且不能充分实现施工的核心目标。在实施具体的项目成本控制过程中，有必要严格遵守现行的市场经济法规，完善定价机制，实现资源的优化配置。……