温磊

摘要：国有企业要逐渐向现代化企业发展，在内部管理工作上要不断进行优化，保证企业前进道路上的基础动力。要加强国有企业物资采购管理工作效率，保障国有企业内部资源合理化配置，实现在现代化转型过程中的可持续发展，这要求我们在国有企业物资采购管理工作中充分发挥“互联网+”的优势作用。

关键词：“互联网+”;国有企业;物资采购管理;创新

引言

在国有企业物资采购管理中，物资采购计划是重要的内容，科学制订物资采购计划，能有效规避采购风险，确保企业的经济效益。因此，在经济、科学技术高速发展的新时期，实现企业采购计划信息化，是提升企业管理水平、促进企业长远发展的重要举措。

1“互联网+”背景下国有企业物资采购管理的内涵

企业为了适应社会发展，需要不断优化自身，进行改革，向现代化企业目标迈进。在“互联网+”的大背景下，国有企业物资采购管理要将工作模式进行信息化、现代化，在管理工作中对国有企业的物资需求和成本计算进行优化，物资采购方式也要随着互联网技术的应用更加便捷化。“互联网+”背景下还要加强企业与供应商之间的信息共享，提高需求与供给的合作效率，在信息资源匹配的情况下，使采购工作更加精准方便，物资采购管理工作也越来越高效。

2“互联网+”背景下国有企业物资采购存在的问题

2.1物资采购能力不足

国有企业的供应商管理较为松散，物资采购来源无法完全依照价格和质量这两个标准来决定，甚至存在着用私人关系确定供应商的情况。……