李前 黄帅

数字化赋能，全球化布局。

在外贸变革大潮中，我国家电行业无疑是转型升级的先行者。关于智能化、技术研发、创品牌，关于数字化赋能、场景化营销、全球化布局，家电行业早已倾心研究并实践多年。相比我国其他很多行业，家电行业对海外市场的渗透程度较高，美的、海尔等一大批品牌在国际舞台与来自欧洲、美国、日本、韩国等国家和地区的传统家电品牌竞争，在全球价值链和产业链上杀出了一片天地。

2020年12月23日，第八届中国电子家电企业国际化高峰论坛在顺德举办。一些家电企业在会上分享了国际化布局和转型升级的成功经验，值得参考。在此呈现美的和海尔的做法。

美的集团国际副总裁赵文心：全球突破

1968年，何享健先生在顺德创立了美的集团，并从20世纪80年代进入家电领域。经过52年的发展，美的集团已成为拥有五大業务板块的科技集团，包括消费电器、暖通、机电事业群、机器人及自动化、数字化创新业务。

2019年，美的集团销售额达2 794亿元，预计2020年成绩还会略有上升。从整个业务分布来看，美的集团42%的收入来自于海外市场。根据“当一个企业销售额有40%来自于海外市场可以把它定义成一个全球化公司”的国际标准，美的集团已成为全球化企业。

美的集团在“出海”方式上非常注重“双轮驱动”，即代工业务与自主品牌双向发展。从整个出口及本土化业务来看，美的集团目前有37%的业务来自于自主品牌，其余是代工业务。2020年全年，自主品牌业务的比重能够提升到40%。……