张甲，裴晓

（1.山东蓝海领航大数据发展有限公司，山东 济南 250000；2.中交第二航务工程勘察设计院有限公司，湖北 武汉 430000）

1 项目概况

项目位于巴基斯坦俾路支斯坦省胡布镇，经纬度坐标为N24°54′9″，E66°41′31″。工作范围包括引堤、引桥、变电所墩台、码头、防波堤及护岸，还有配套的输煤工艺设备和公用工程设施，其中，码头为10000DWT泊位2个，码头平台长265米，宽24米；变电所平台长28米，宽14.7米；引桥长495米，宽12.5米；引堤长500米，路面宽12.5米；防波堤长727米。项目工期为27个月。

2 项目风险因素识别

本文针对巴基斯坦码头项目找出主要的风险因素，针对一级风险因素从政治、经济、社会、自然、合同、资金、技术和项目管理8个方面进行分析并绘制巴基斯坦码头项目风险因素鱼骨图。

2.1 鱼骨图绘制

根据巴基斯坦码头项目为例对国际工程项目风险因素的分析和初步筛选，绘制风险因素鱼骨图，如图1所示。

在图1中，国际工程主要受到来自政治、经济、社会、自然、合同、资金、技术和项目管理八个方面的多种风险。经分析，本项目各因素按照影响程度由大到小的排序为：项目管理风险＞合同风险＞技术风险＞资金风险。

3 项目风险管理控制措施及效果

3.1 项目管理风险控制措施及效果

3.1.1 风险控制措施

（1）作好充分的施工前期准备：①关键物资先期动员，保证关键路线顺利实施；②做好施工准备及动员工作、确保管理人员及时到位、调整关键设备、物资进场时间，确保工机料满足施工需要；③对施工分包队伍加强管理，严格控制；④积极寻找索赔点、做好各项纪录、争取工期延长。……