审计质量是审计工作的“生命线”，加强审计项目高质量建设，是推动审计事业高质量发展的“第一关口”。去年8月份，湖北省审计厅出台了《关于推进审计项目高质量建设的若干意见》及配套办法，对推进审计项目高质量建设的目标任务、实施路径、工作保障等提出明确要求。笔者认为，应牢固树立“全员参与、全员履职、全程管控”的质量管理理念，落实各环节质量管控责任，建立健全审计项目全过程、各环节标准化管控新机制。

第一，在审计执行上，应做好“两统筹”。推进审计项目高质量发展，必须加强审计项目立体摆兵布阵，切实按照审计署“两统筹”和省厅“融合发展”要求，加强审计项目和审计资源整合，实现深度融合。应加强项目整合，实行审计业务“大捆绑”，以全国、全省统一组织审计项目为依托，在审计范围、内容、深度上做足加法，积极开展融合式、嵌入式、“1+N”等审计项目组织方式，如实行“党政领导干部经责审计+自然资源资产离任（任中）审计+预算执行审计+专项资金审计”大捆绑，努力做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”。应加强力量统筹，构建审计提速“大格局”，着力加强人员“纵向一盘棋”统筹，立足审计行业系统选拔精兵强将参与上级审计机关统一组织的重点项目攻坚，在大兵团作战和实战化演练中提升能力素质。着力加强人员“横向一盘棋”统筹，如不断建立完善审计与纪委监委、组织、发改、环保、水利等主管职能部门的联动工作机制，借力推动自然资源资产审计和重大案件查处等。……