胡 俊

(中国武夷实业股份有限公司，福建 福州 350001)

新经济时代，国有企业是推动我国经济高质量发展的重要支柱。随着改革进入攻坚时期，国有企业的改革创新和转型升级也到了关键时期，在逐渐开放的市场中面临严峻的挑战，亟需依靠知识创新提升核心竞争力[1]。知识型员工是组织实现知识技术创新和组织资源高效配置的重要载体。然而，随着我国科技的迅速发展，知识的不断更新，对各类知识型人才综合素质的要求进一步提高，知识型人才的压力也日渐增大[2]，国有企业知识型员工表现出显著的职业倦怠。对此，如果不及时发现，并进行有效干预，必然会对员工身心健康产生不良影响，并且会延缓组织发展的步伐。为此，本文以国有企业知识型员工为研究对象，从职业因素、组织因素和制度因素三个层面分析知识型员工职业倦怠的成因，并提出相应的干预措施。

1 国有企业知识型员工职业倦怠的成因分析

国有企业知识型员工职业倦怠现象的产生是一个极其复杂的动态过程，受到了多个方面因素的影响。具体表现如下。

1.1 职业因素分析

1.1.1 工作内容单调、繁琐，缺乏挑战性

经过访谈得知，国有企业知识型员工普遍认为自己的工作缺乏挑战性，以繁琐的事务性工作为主，没能很好地发挥潜能和水平。一方面，很多日常性工作内容是琐碎又单调的，如常规性会议布置、相关文件发布，不需要花费太多脑力，却占用了大量的时间；……