董 可 宁 津

1.中国烟草总公司天津市公司营销中心 天津 300000;2.天津市烟草专卖局公路分局 天津 300000

随着信息化科学技术的不断发展,全国各行业对信息化建设的需求日益增加,各大科技企业也在随着需求市场的不断扩张,不断充实自身技术研发能力,拓展技术应用范围。在信息化系统建设承建方的竞争中,竞争对手不断增加,竞争日趋激烈,在项目投标阶段就蕴含着各种风险,影响着最后的竞标结果。因此实现在投标过程中发现风险,做好应对措施,最终赢得中标,是每一个信息化系统建设方必须研究考量的。

1 信息化系统项目投标风险分析

1.1 信息化系统投标项目风险识别方法 项目风险识别的方法有很多,包括德尔菲法、情景分析法、流程图法以及头脑风暴法等。信息化系统所采用的是头脑风暴法,之所以选择头脑风暴法,是因为通过长期观察,发现头脑风暴法适用于信息化系统。信息化系统风险识别专家组的人数为5人,虽然人员是从行业内外专业、年龄、学历以及岗位各不同的人员中挑选的,但他们的共同特点是都曾参与过烟草企业的项目建设开发,都在这方面具备足够的经验和阅历。项目组召集专家组成员开会,以信息化系统投标过程为主题,根据自己曾经的相关工作经验提出看法和建议,特别是哪些过程是极易产生风险的,都会如实、毫无保留地说出,此外同时安排3至4名记录员详细记录,会后核对彼此所记录的内容,绘制成册并上交领导层。……