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0 引言

财务内控管理工作能够在运行过程中维持企业的良好财务运营，降低企业财务的运营风险，还能够对企业在财务工作发展过程中的相关情况进行保障和规范，它在某种程度上可提高企业核心竞争力。由此可见，对企业进行财务内控管理能够促进企业的发展。现如今企业在进行财务内控管理的时候存在着财务内控方法落后、人员素质较低、技能水平不足等多方面的问题，这都综合性的对财务内控管理的发展产生制约。在新时代背景之下分析企业财务内控管理的创新途径也显得十分迫切。

1 新时期背景下财务内控管理对企业经营的意义

在新时期环境之下，企业进行财务内控管理工作可以降低企业所面临的财务风险。从严格意义上来讲无法从根本上解决财务风险，只能够不断的提升管理的水平，对工作流程进行优化，实行有效的规避策略来对财务风险进行避免[1]。导致财务风险发生的因素众多，但无论哪种因素从严格意义上来讲都可以通过有效的预判来加以控制和掌握。企业的财务内控管理能够促进企业进行财务工作标准和流程的制定与规范，这能够确保企业的财务工作变得透明，可规范公司的财务人员工作行为，确保其按照相关的规范原则进行工作，这能够降低相关工作失误的发生，还能提升整体的人员工作素养。

财务的内控管理可以提高企业的财务管理水平和整体管理水平。……