杨兰 国家林业和草原局哈尔滨林业机械研究所

现如今，科学技术迅速发展，事业单位的生产、经营技术也在不断发生着改变，且更新迭代的速度不断加快，只有充分调动员工的积极性，使其不断拼搏、不断创新，才能推动事业单位的良好运行与发展。同时，伴随着生活水平的提升，目前事业单位的很多员工也提高了对薪资水平的期待，劳资冲突问题频频出现，给人事劳资管理增加了难度，也阻碍着和谐劳动关系的构建。鉴于此，必须对事业单位人事劳资管理工作途径与方法进行创新。

一、员工培训工作的改进

为实现人事劳资管理水平的提升，应针对事业单位的全体员工，做好培训工作，提高其业务能力与综合素质。第一，作为事业单位负责人的领导干部，必须提高对员工培训工作的重视，既要聘请专家到事业单位内部对员工开展培训，也要定期派遣员工外出参与各种学习交流活动，实现请进来、走出去的结合。第二，对员工培训、学习模式进行优化。将团体培训与个人学习有机结合起来，将理论学习与业务学习结合起来，全面提升员工的综合素养。同时，在开展员工培训工作的过程中，也要注意为员工营造良好的学习环境，创造更加优质的工作环境，从而为员工提供更好的成长空间。第三，营造严肃的纪律氛围，建立完善的考核机制。为确保员工培训效果，开展培训的过程中，严令禁止无故不按规定要求、规定时间参与培训工作的情况发生，出现违规者必须补训，对于情节严重者给予通报批评，严格按照组织处理程度执行。……