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企业经济管理创新与实践探索

2021-01-27管河梁霍志玮

消费导刊 2020年25期
关键词:经济管理企业

管河梁 霍志玮

燕京啤酒(衡阳)有限公司

一、企业经济管理创新的重要意义

经济全球化发展背景下,市场竞争愈演愈烈,应当以怎样的方式进行改革,以确保自身的持续发展为目前企业所应当重点思考的问题。目前,我国经济稳步提升,发展态势良好,经济发展模式趋于多元化,结构不断优化。在该过程中,各类经济主体在享受时代红利的同时也面临着市场竞争不断激化的挑战。对此,作为助推国家经济稳步增长的企业,必须要在管理上不断创新,探寻出适合自身发展的创新之路,一方面可以促进自身市场竞争力的提高,另一方面也可以为国家、社会经济的发展做出更大的贡献。

二、企业经济管理创新策略

(一)企业战略的创新

恰当高效的企业战略可由如下几方面进行思考:①实施并购。简单而言指的是企业在收购其他企业资产或产权的基础上,对后者进行相关的控制与管理,以便于增强自身的核心竞争力。为实行有效的并购,企业需要依据自身的实际情况,选择相应的目标公司,综合多方面因素就自身的实力进行评估,并购后要做好各个阶段的整合工作。企业通过实施并购的方式可以扩大产品的市场占有率,使企业在激烈的市场竞争中具备更大的话语权,有利于进一步提升企业实力;②企业战略联盟。其强调的是制度的创新,具体指的是多个组织在同一目标的驱使下所构建起的合作关系。企业在其实际的经营与发展阶段,难免会出现自身资源与实力无法满足战略绩效目标需要的情况,阻碍了企业的可持续发展,由此企业战略联盟便是改善这一问题的有效手段。……

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