王春燕 国电财务有限公司

企业财务管理工作对一个企业在市场中的生存与发展起到决定性作用，企业财务管理水平的高低好坏直接影响到企业的经济效益。在各个企业不断地尝试之下，业财融合成为了当今企业财务管理中比较高质量的管理方式。业务和财务是企业发展过程当中的两辆马车，只有进行协调合作才能够有效促进企业经济的发展。在企业业财融合的过程当中，存在很多问题。一定要及时发现问题并采取行之有效的解决方法。

一、业财融合概述

（一）业财融合的概念。业财融合就是一个企业内部业务部门和财务部门的相互融合，这样能够把业务部门和财务部门的职能一体化，随着社会的进步、技术的发展，信息科技也将参与到企业的业财融合，为企业的管理者提供有效的数据和分析支持，帮助企业在激烈的市场环境当中更好的生存。业务和财务的融合一定会是1+1＞2的效果。把业务和财务进行融合，主要是站在企业管理人员的角度出发的。在进行业财融合之前，要对企业未来面临的风险进行全方位的评估，在评估的过程当中，业务部门和财务部门都要参与进来，制定相应的企业发展目标，保证应对财务风险的措施具有科学性和合理性，并且是符合企业发展的需求的。这样才能够为企业创造更多的经济利润。

（二）企业财务管理中业财融合的重要性。在传统的企业管理模式和管理理念当中，业务和财务是两个独立的、单一的部门，各自为政，业务部门只是机械化的按照财务部门提出的相关意见和想法进行工作，财务部门也只是根据业务部门的要求进行财务方面的管理。……