APP下载

探索基于公司治理的央企金融风险管理

2021-01-27庄大炜中核融资租赁有限公司

消费导刊 2020年25期
关键词:能力管理

庄大炜 中核融资租赁有限公司

引言:央企不同于一般国企,涉及军工、石油化工、电网电力、金融等,均为“命脉型”的重大产业,如果全盘掌握在国家手中(国资委部门主管),企业经营效率低下;但彻底放权,受资本操控,又会从根本上动摇我国社会制度。因此,从公司治理角度探索央企关于金融风险的管理,存在现实意义。

一、央企出现金融风险事件原因分析

央企希望在通过资本运作的手段,如进行衍生品投资等,获得更高的收益,从而进一步扩大自身经营范围。但由于公司治理方面存在诸多问题,导致投资失败的情况连续出现,使部分国有资产成为金融风险的牺牲品。

首先,现代公司治理强调“两权分离”,即董事会和经理层分别掌握不同权力,且需要通过合同签订,设立其他督导、监管人员的方式,使央企高层管理人员的权力得到相应的制约。然而股东利益、管理层利益、中小股东、基层员工之间往往存在不可调和的利益冲突,一旦出现敏感事件,极其容易造成互相之间的不信任,尚未参与市场投资等金融行为时,隐患已经埋下。

其次,央企内由于“国有股”的存在,导致政企不分、产权不明。比如某央企的实际负责人往往由所属政府部门直接“任命”,与市场经济制度下的公司运作体系完全不同。此种方式必然导致央企的治理效率极其低下,从而是投资失败。

最后,央企习惯了计划经济时代“一切事物国家包办”的思想,如电力、石油等行业在市场上早已形成了垄断。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

能力管理
消防安全四个能力
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
幽默是一种能力
加强土木工程造价的控制与管理
如何加强土木工程造价的控制与管理
大兴学习之风 提升履职能力
你的换位思考能力如何
努力拓展无人机飞行能力
“这下管理创新了!等7则
人本管理在我国国企中的应用