赵广亭 潍坊市潍城区房地产开发经营公司

建筑行业内部结构较为复杂，传统的管理方式具有一定难度，很大程度上阻碍了建筑行业的发展。在信息化的大背景下，建筑工程企业的内部管理如何与信息化有效结合是现代面临的较大问题，加之我国信息化的应用时间较晚，仍处于初级阶段，因此对企业的信息化进行研究是非常有必要的。

一、信息化在建筑工程管理中存在的问题

（一）信息化认识不足。建筑工程信息化管理中，需要配置相关软件，但配置成本相对较高，且具有较长的周期，加之缓慢的回收速度，造成建筑工程企业对信息化的认识不够全面。具体来说，主要分为三方面，首先，企业有关领导者对信息化的认识不足，认为信息化管理工作的意义不大。其次，信息化管理成本较高，出于成本和效率的考虑，对信息化建设设置的投入较为匮乏。最后则是信息化管理人才紧缺，导致建筑工程信息化管理工作不能有效地开展。

（二）建筑工程项目信息化应用缺乏一定的深度和广度。我国建筑行业相比其它发达国家来说，发展相对较晚一些，信息化管理的应用起步也较晚，导致管理水平整体较低。具体来说，早期建筑工程项目信息化的应用中，主要是进行施工组织设计、工程预算、内部管理等工作，而其它环节，如招投标等还是依赖于传统的人工资料管理。

（三）施工单位和企业之间的信息共享不足。建筑工程完成项目时需要有多个施工单位的联系，例如建筑工程在承包某一施工项目时，由于施工项目较多，所以会将其中的各项目承包给各个施工单位，在此之间由多方共同完成施工项目。……