“五+五”典型选树模式的研究与实践
2021-01-26张晓斐
中国煤炭工业 2021年1期
文/张晓斐

“五+五”典型选树模式,即抓好“布局、选育、培树、学习、宣传”五个环节,准确把握“看得见、站得高、叫得响、树得牢、带得动”五个要素,保障选树成效
榜样的力量是无穷的。近年来,冀中股份邢东矿深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,紧扣矿井发展大局,紧盯各项任务目标,紧贴职工思想变化,将深入挖掘典型、精心培育典型、大力弘扬典型作为一项经常性、基础性工作来抓,探索出“五+五”典型选树模式,即抓好“布局、选育、培树、学习、宣传”五个环节,准确把握“看得见、站得高、叫得响、树得牢、带得动”五个要素,形成了环环相扣、协同有效的典型选树工作模式,彰显了典型选树新成效,形成了“明星”效应,引领了时尚新风。
一、抓好五个环节,打造典型选树新模式
在深入挖掘典型事迹的过程中,搭建一系列丰富多彩的载体,运用“布局、选育、培树、学习、宣传”五个环节,充分调动职工参与的积极性和主动性,深入挖掘职工身边的感人故事,选树一大批职工信服的先进典型。
一是立体化布局。始终坚持“点线面”相结合,形成了横向到边、纵向到底的立体化布局。坚持每月选树“优秀员工”“安全班组”“十佳技术人员”等,每季度评选“邢东好人”“最美孝子”“最美儿媳”“最有担当管理者”“最美奋斗者”等,每年评选各类先进集体以及劳动模范、“邢东大工匠”等,使典型选树涵盖了各工种、各岗位,覆盖了月度、季度、年度各时间段,实现了典型选树的立体化布局、全维度覆盖。……
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