可以说，清王朝在雍正年间经历了一场历史大变局，而雍正对干部队伍的管理，则在这场大变局里留下了浓墨重彩、不可或缺的一笔。有人认为，雍正管理干部的秘诀，有点儿类似“三严三实”。

雍正是一个充满争议的皇帝。无论是继位之谜，还是暴死之谜，都令后人广为热议。不过，评价一个历史人物，最重要的还是看他的历史贡献。至少雍正时期，在管理干部方面是有可取之处的。那么，雍正是怎样管理干部的？

选人用人有何标准

摸透雍正如何管理干部，要着重看两点：

其一，选人用人标准。田文镜、蔡珽、鄂尔泰、岳钟琪，是雍正重用的几个高级干部。虽然他们出身不同，但有两个共同点：首先是才能出众。重用甚至破格提拔能臣，是革新弊政的内在需要。比如川陕总督向来是满洲贵族的专缺，可为了前方军事斗争的需要，雍正就改变先例，把汉人岳钟琪摆在了那个位子上;其次是雍正信得过。才干固然重要，但光有才干也不够。在雍正看来，好干部要顾全大局、目光远大，更要清正廉洁、忠诚谨慎、勤于王事。说白了，就是得让皇帝信得过。比如蔡珽是雍邸旧人，鄂尔泰是雍正临终前安排的顾命大臣，都属此类。

相比之下，年羹尧和隆科多是辅佐雍正上位的功臣，才能出众。可是，他们早早就被雍正定性为恃才傲物、德不配位，从而失去了皇帝的信任。接下来迎接他们的只有悲剧了。因此，雍正用人强调的“以才为先”是有前提的，那就是忠君，能被皇帝信得过。……