■ 国网安徽省电力有限公司铜陵供电公司 檀竹来

国网安徽省电力有限公司枞阳县供电公司 刘 莹

“多供少损”是各级供电企业营销管理的重点工作之一，关系着供电企业的正常运转和发展。要正视乡镇供电所台区线损管理的现状，政策性电网建设投资不足和供电企业对配网改善性投资电网建设能力有限，乡村的配电网相对薄弱。基层供电所管理团队要瞄准靶心，用管理精准化弥补电网薄弱之处，形成技术管理机制并重、基础过程考核为要的线损综合管理思路。

强基础，夯实线损管理底板

结合综合台区客户端电压、线损等多种因素，合理规划综合台区改建先后顺序，提高台区整改精准度。通过综合调查国网铜陵供电公司陈瑶胡中心供电所近年来改造台区的具体实施过程发现，综合台区线损率由改造前的平均11%以上全部降到5.3%以下；客户端电压合率由原来的96.8%上升到100%。

积极用好农网整改拆旧材料，扎实做好高线损率综合台区拆分工作，通过缩短拆分台区供电半经，使台区线损率得到有效降低。

针对高线损台区，将三相四线延伸加架送到村庄村民组，将原来的单相供电调整为三相供电，有效保证三相负荷能够就地平衡，提高了电压合格率，此方法能够使低压线损至少下降2个百分点以上。

加强接户线改造力度，有效地解决了接户线混乱的状态，使安全用电得到保障。

按部就班开展营业普查工作。每月按照年初制定的普查计划，通过用电采集系统中的线损管理模块，对连续3天日线损超过7%以上的高损台区，及时查找、分析原因，并及时安排技术人员和客户经理到现场开展重点排查，解决异常状态，确保营业普查有计划、有成效。……