■ 国网四川省电力公司蓬溪县供电分公司 蒋庆俊 张 勇

班组是企业的细胞，无数个细胞构成了生命体即企业。企业的各项生产经营指标需要班组来执行和实现，作为企业的执行层，班组安全执行情况既关系着无数一线员工的生命财产安全，也关系着企业能否实现安全生产局面。电力企业安全文化的重点是安全生产文化，主要包括人身安全，电网安全，设备安全和信息安全。这些安全生产文化内容嵌入企业执行层班组之中，为一线生产班组作业人员安全保驾护航。

推进企业安全文化建设

完善安全管理机制

工欲善其事必先利其器，推动安全文化建设，必先完善安全管理机制。建立健全组织领导机构，电力企业成立以总经理为组长，公司领导班子其他成员为副组长，各职能部门负责人为成员的安全文化建设工作领导小组，各基层单位同时成立以安全生产第一责任人为组长的“安全管理”领导小组，建立起一把手负总责，其他领导分工负责，建立党政工团齐抓共管的领导机制和工作格局，定期开展安全生产分析、总结和表扬，为安全文化建设工作提供了强有力的组织保证。

加强安全文化建设宣传

积极利用每年的安全生产月活动，季度安全例会、月度安全会和周安会，学习行业内安全生产事故，让每个员工思想认识到位，通过组织动员、建立常态宣传机制、营造安全文化创建氛围，各部门、各班组对“安全文化建设”内容和相关文件展开学习，做到了人人知晓安全文化建设的意义，使广大干部职工充分认识安全工作的极端重要性，主动履行安全文化建设的宣传者，倡导者和执行者。……