■ 国网四川乐至县供电公司 王武英 宋道辉 沈 志

“虽然任一寨1台区的三相基本平衡，但是分支线加装电表后，测算发现C支线的线损居然高达13.44%，测算非常精准，高损台区我们一定能拿下！”2020年6月3日，围绕降损提质工作难点，国网乐至县供电公司营销党支部与结对的放生供电所党支部在联合开展的“党建+”主题党日活动上发出誓言。当天的主题是一场治理“顽固”高损台区的现场试验。

2020年，乐至公司党委以党建引领融合提质为目标，开展了“党建+线损治理”专项行动，实践形成了“党建抓引领、专业促融合、支部强落实”的工作路径，找准了党建工作融入并内嵌专业工作的切入点，找到了激活党组织和党员作用发挥的着力点，实现了“党建+”在公司各级党组织的三级联动，有效推动了党建价值创造。台区供电合格率从第145名提升到第37名，提升位次居省公司系统第一。

班子带头 以上率下敢啃“硬骨头”

“在‘党建+线损治理’行动中，我认领帮扶了10个高损台区。截至今天，已治理合格9个。下一步，将进一步加大帮扶力度，以一对一定点治理的方式尽快完成剩下1个台区的整改。”2020年10月30日，乐至公司党委会上，营销副总黄飞向班子汇报“党建+”履职情况。当前，公司领导班子履责实践清单制正全力推行，公司党委将领导班子能力提升和“头雁”作用发挥作为推动“党建+”的一项有力举措。公司将党委班子治损成效纳入履责任务，班子成员挂联重点高损台区，认领降损最难任务，定期汇报履责情况，并接受职工群众监督，做到让责任“有形”、履责“有数”、尽责“有效”。……