■ 国网江西省抚州市金溪县供电公司 官亚兵

国网金溪县供电公司党委按照省公司所属单位主要负责人会议、市公司“激情四季度 硕果迎新年”四季度工作座谈会会议要求，积极行动，迅速落实，实施“党建+配电网建设项目自主实施”，让员工在配电网建设项目自主实施中想做、会做、做好。

通过各级会议对配电网建设项目自主实施的必要性进行宣贯，促使员工转变观念，让员工“想做”；通过开展业务培训、“师带徒”，提升员工工作能力，让员工“会做”；成立共产党员突击队，充分发挥共产党员在急、难、险、重工作中的模范带头作用，引入绩效考核，充分发挥考核激励作用，让员工“做好”。

想做，全员宣贯会议精神

思想是行动的先驱。以前，配网建设项目一直由外协施工队伍招标实施，而公司只负责项目的前期勘察、安全监督、进度管控、质量评定、验收把关等职责，因此造成实操技能始终无法有“质”的提升，长此以往，不利于公司的可持续发展。对此，省公司下发文件《关于采取特殊举措加速推进配电建设的工作方案》和《优化配电网项目建设管理加快推进配电建设的实施方案》，激励公司在主营业务实现“售电概念收益”之外，开展全业务、全链条、全资源的经营活动，“其他概念收益”呼之欲出，配网自主实施是实现其他概念收益的理想途径。

公司党委组织专题会议，要求大家认清形势、转变观念，积极参与公司配网项目自主实施。公司班子成员对于配电网自主实施，高度重视，每次逢会必讲，大会小会都要提及。……