近年来，随着农村集体经济业务活动急剧增加、资金往来日益复杂，如何管好用好大量的集体资产，维护好集体经济组织的利益，浙江省平湖市始终将加强农村财务队伍建设和管理作为关键之举，配强人员，深化改革，培养一支业务素质过硬、责任心强的农村财务管理队伍，促使农村集体资产管理不断规范，促进农村集体经济健康发展，保持农村社会稳定。

一、按岗设置，建立健全农村财务管理队伍体系

（一）镇街道“审管”分开设置。镇街道社会事业服务中心下设农经站，承担辖区内的农村集体资产及农村财务管理职能，业务上受市农业农村局农经中心统一指导，目前8个镇街道共配备专职农经人员18名，全部为公务员或事业编制人员，农经队伍保持稳定。农经站下设农村集体“三资”管理服务中心。2018年各镇街道全部成立独立的审计机构，配备专职审计人员30名，农村集体经济组织的财务审计工作从农经站脱离出来，改变了原来农经站既当运动员又当裁判员的窘境。

（二）农村代理会计配备齐全。各镇街道按照政治素质过硬、责任心强、具有一定的会计专业知识技能的要求，通过公开选考形式招聘代理会计，目前配备代理会计55名，全部为专职人员，平均年龄不到42岁，80%以上具有大学文化学历，代理会计与73个行政村数配比达到1:1.3，全省最高。按照农村财务、资金“双代理”要求，配备代理总出纳16名，实行AB岗管理。代理会计和总出纳由农村集体“三资”管理服务中心统一集中管理，工作经费和工资薪酬待遇财政保障，不隶属于村集体经济组织，权利和义务清晰，避免人为干扰。……