潘莉，甘娜，朱莉莉

（1.湖北省荆州市第三人民医院护理部，湖北 荆州 434001；2.湖北省荆州市第三人民医院普外科，湖北 荆州 434001）

近年来，PDCA模式的理论研究逐步趋于成熟，实践朝针对性、精准化、持续性方面的医院管理方向发展，国内部分医疗已经开始尝试将其应用于医院感染的监管和防控[1]。为探究PDCA 模式对医院医护人员卫生状况持续改进的效果，本研究选取2016年8月至2018年11月本院180名医护人员和同期抽检的180份检测样品进行调查研究，现报道如下。

1 资料与方法

1.1 临床资料 选取2016 年8 月至2018 年11 月本院180名医护人员进行调查研究，同期抽检180份检测样品。

1.2 方法

1.2.1 对照组 对照组采用常规性的院内感染管理体系：即由医院院感科具体负责各科室的考核、评估、整改工作，考核结果与科室惩罚挂钩，但是与医护人员无直接关联[2-3]。

1.2.2 实验组 实验组给予PDCA循环管理模式。

（1）组建PDCA 循环管理团队。该团队由医院院感科组织，由所有科室主任和护士长共同组成，按照本院《院内感染管理制度及质量控制标准》明确本研究过程中监督协调机制、感染控制目标、科室岗位职责、行为操作规范等内容。并对PDCA循环管理模式开展方法、评估指标、跟踪评价等细节进行商讨和确定[4]。

（2）计划阶段（P 阶段）：该阶段主要进行4 个方面内容。具体包括发现问题（管理团队对病区医护人员进行手卫生操作和知识的考核）、分析原因（依据卫生部制定的《多重耐药菌医药感染预防与控制技术指南》，结合考核结果设计问……