李智勇

Engineering constructionn 工程施工

建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略

李智勇

（郑州工业应用技术学院，河南 新郑 451150）

社会主义市场经济体制的确立，使得城市化建设进程加快，建筑产业发展迅速。与建筑规模扩大、建筑项目激增同步的是施工现场管理难度的加大、管理要求的增多。质量控制与进度控制是建筑工程管理的主体与核心，关系到工序的有序推进，关系到建筑施工质量，关系到施工人员的生命安全，关系到企业的经济效益。因此，关于建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略的探讨具有现实必要性，而这也是本文重点探讨与思考的内容。以期通过对建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略的探讨，带来现场管理的高效与高质。

建筑工程；土建施工；质量控制；进度控制；问题探讨

高质量的建筑工程管理施工质量控制与进度控制是企业经济效益获取的保障，也是建筑产业稳定发展的行业要求。追求高质量的土建施工质量和进度管理更是国家对建筑行业提出的基本要求。认识到建筑施工管理的重要性，深入剖析既有的管理弊病，提出强有力的质量控制和进度控制优化举措，才能让土建施工管理落到实处，并确保其管理实效。

1 建筑工程施工进度控制的主要策略

进度控制在建筑工程管理中占据重要地位，是建筑工程管理的重点部分。工程进度对工程的经济效益和建筑成本有着直接性的影响，直接关系到建筑企业市场竞争能力。……